Goed leidinggeven is anderen inspireren. Door de lead te nemen, verbinding te leggen en de lijnen uit te zetten bij projecten, stuurgroepen of meetings loop je voorop en boek je succes. Ambitieuze professionals combineren expertise en visie met inspirerende management skills. Succesvol leiderschap maakt een carrière.
Persoonlijk leiderschap is cruciaal voor professionals die het maximale uit hun carrière willen halen. Professional Janine Bijzeit deelt haar ervaring in deze 1 Minute Masterclass om jou vooruit te helpen.
Persoonlijk leiderschap gaat over jezelf aansturen en de regie nemen over je (werkende) leven. Cruciaal voor elke ambitieuze professional die carrière wilt maken. Met persoonlijk leiderschap vind je de ruimte om anderen te laten groeien en naar de next level te brengen.
Take the lead met persoonlijk leiderschap
Hoe ga je om met de grenzen van elk individu binnen een team of projectgroep en hoe zorg je ervoor dat iedereen zich in een organisatie thuis voelt? Met inclusief leiderschap zorg je ervoor dat elke team member het beste uit zichzelf kan halen. No matter what.
Lees meer over inclusief leiderschap
Leiderschap staat voor verantwoordelijkheid nemen, handelen in het belang van de organisatie, sturing geven én loslaten. Deze skills leer je niet tegelijk, maar ontwikkel je tijdens je carrière. Je omgeving en persoonlijkheid hebben hier grote invloed op: kortom een ontwikkelingsproces waar jij als ambitieuze professional je hele loopbaan aan werkt.
Zó ontwikkel jij je tot inspirerend leider
Leidinggeven kan op verschillende manieren. Grofweg kun je taakgericht of mensgericht leidinggeven. De meest voorkomende stijlen zijn: sturen, coachen, steunen en delegeren. Een goede manager is flexibel en maakt in verschillende situaties gebruik van verschillende leiderschapsstijlen.
Leer alles over leiderschapsstijlen
Bij iedere functie en/of expertise horen aparte competenties. Maar hoe stimuleer je de juiste competenties bij de juiste team members? Als jij goed bent in competentiemanagement kun jij talent én vaardigheden herkennen en stimuleren. Zo verbeter je de prestaties van je team.
Haal alles uit je team met competentiemanagement
Als leidinggevende of projectmanager is het jouw taak om de stakeholders en medewerkers in de organisatie mee te krijgen in jouw plannen. Dat doe je door draagvlak te creëren. Als zij jouw beslissingen steunen en faciliteren, heb jij de ruimte om te groeien.
Delegeren is een essentiële skill voor leidinggevenden. Taken uit handen geven en de juiste mensen in de lead zetten, maakt een project efficiënter en getuigt van goed leiderschap. Het goed verdelen van kennis en tijd levert jou, je team en de organisatie binnen no-time succes op.
Je kunt als leider sturend te werk gaan, maar je kunt er ook voor kiezen om je team te coachen. Zo faciliteer, help en stimuleer je jouw team members om te groeien. Zeker nu de ouderwetse conservatieve, hiërarchische stijl van leidinggeven aan het verdwijnen is, helpen jouw coaching skills je verder in je carrière.
Word de beste coach voor jouw team
Een professional die eigenaarschap neemt, voelt zich verantwoordelijk voor het grotere geheel. Eigenaarschap draait om zelfvertrouwen, onderling vertrouwen, rolduidelijkheid, oplossingsgerichtheid en proactiviteit. Stimuleer eigenaarschap bij je team en projectgroep om successen te behalen.
Leidinggeven gaat veel verder dan eindverantwoordelijk zijn voor een project of team. Het draait om coaching, competentiemanagement, eigenaarschap en andere skills die je inzet om je teamwork te verbeteren en je team members te laten groeien.
De skills op deze pagina zijn een goede springplank om aan de slag te gaan met succesvol leiderschap. Vanuit deze basis kun je je verder gaan verdiepen met bijvoorbeeld een cursus persoonlijk leiderschap, of een ander scholingstraject, die ze bij organisaties aanbieden waar je via Yacht gedetacheerd kan worden.
Je leidinggevende kwaliteiten zet je in tijdens nieuwe uitdagingen of binnen onze communities. En dankzij ons reflectieprogramma Great Conversations word je constant gecoacht op jouw ambitie om leiding te geven.
