Succesvol innoveren met design thinking Cover

Succesvol innoveren met design thinking

Professionals die design thinking inzetten, innoveren sneller en succesvoller. Je begrijpt de klant beter en ontwerpt oplossingen die de doelgroep écht verder helpen. Zo boek je succes, breng je snelheid binnen de organisatie en maak je impact. Design thinking brengt je carrière vooruit!

Op deze pagina

Design thinking is altijd net een stap verder kijken Rozemarijn Klein Heerenbrink, UX-designer bij Technische Unie vanuit Randstad Professional | Yacht

Welke skills zijn nodig voor design thinking?

Alleen met de juiste mindset kun je innoveren. In design thinking staat, net als in het hele agile-denken, optimisme centraal. Het verloop van een proces valt niet te voorspellen, dus moet je flexibel zijn en iedere keer weer inspelen op wat er op jouw pad komt. 

Daarnaast is het belangrijk om kritisch en nieuwsgierig te zijn. Je gaat niet meteen met het eerste idee aan de slag, maar zoekt altijd door tot je de juiste fit hebt gevonden.

Rozemarijn Klein Heerenbrink is UX-designer en zit namens Randstad Professional | Yacht bij de Technische Unie. “Ik zit aan de fuzzy front end, maar dat maakt design thinking leuk. Ik begin aan een avontuur zonder te weten waar het eindigt, maar het levert altijd iets moois op. Meebewegen en anticiperen zijn skills die je altijd verder kunt ontwikkelen. Ieder project is leerzaam. ” 

Je moet een beetje kunnen zwemmen, zonder te weten waar je uitkomt Rozemarijn Klein Heerenbrink

Rolverdeling design thinking methode

Een compleet team bestaat uit professionals uit verschillende hoeken die ieder vanuit hun eigen expertise naar de probleemstelling kijken. 

Een facilitator geeft richting. Hij of zij helpt bij het definiëren van de probleemstelling en zorgt ervoor dat het team out of the box denkt. 

Tijdens de ‘define fase’, ontstaat de probleemstelling. Het is belangrijk om de stakeholders te betrekken, zodat zij een go kunnen geven. 

Tijdens het brainstormen is het de kunst om vrij te denken, zonder belemmeringen te zien in budget of tijd. In de testfase komen de stakeholders weer aan tafel, omdat het belangrijk is dat zij de testresultaten kennen. 

Je hebt alleen een open mindset als je blanco begint Rozemarijn Klein Heerenbrink

Uit welke stappen bestaat design thinking?

Design thinking bestaat uit 5 stappen:

  1. Empathize:
    Ga na wat er speelt, wie erbij betrokken zijn en of iedereen aan boord is. Verzamel informatie zodat je in de volgende fase het probleem kan definiëren. Kortom: verken de context en creëer draagvlak bij alle betrokkenen.
  2. Define:
    Analyseer je informatie uit het veldonderzoek. Aan het einde van de fase heb je een helder gedefinieerd probleem dat je kunt aanpakken. 
  3. Ideate:
    Vervolgens ga je op zoek naar een oplossing die bij de doelgroep past. Alle input is welkom en denk out of the box. Aan het eind komt daar een werkbaar idee uit rollen.
  4. Prototype:
    In deze fase werk je naar een goedkope, eenvoudige eerste versie zodat er snel getest kan worden.
  5. Test:
    Het prototype gaat de wereld in. Design thinking is een iteratief proces, dus de kans is groot dat jullie, op basis van de testresultaten, één van de andere fases opnieuw doorlopen.

4 onmisbare tips om succes te boeken met design thinking 

  1. Keep it simple
  2. Praat met eindgebruikers
  3. Begin!
  4. Neem de tijd

1. Keep it simple

De prototype- en testfase worden vaak te grondig aangepakt. Het hoeft niet duur, groot en mooi te zijn; het moet functioneel zijn. Teams willen het vaak groot aanpakken terwijl je ook kan testen door iets aan een paar mensen te laten zien. 

“Low fidelity prototypes zijn de beste manier om data te verzamelen. Een schets op papier kan al genoeg zijn om te testen hoe een idee in de markt valt”, zegt Rozemarijn.

Low-fidelity prototypes zijn simpel uitgewerkte ideeën. Een schets om duidelijk te maken waar het eindproduct heengaat. In tegenstelling tot high-fidelity prototypes. Deze zijn digitaal en lijken al sterk op het eindproduct.

2. Praat met eindgebruikers

Opdrachtgevers of eindverantwoordelijken zijn soms beschermend over hun eindgebruikers, terwijl dit voor jou en jouw team juist een hele belangrijke groep is om mee aan tafel te zitten. Alleen door de eindgebruiker te spreken, weet je waar de behoeftes liggen. 

Rozemarijn: “Ik probeer onze klanten te overtuigen om met de eindgebruiker in gesprek te gaan door prikkelende vragen te stellen zoals: ‘Weet je in welke context iemand zit als hij jouw service gebruikt?’ Vaak doen klanten aannames over hun eindgebruikers.” 

3. Begin!

Je kunt oneindig veel lezen, maar je leert design thinking pas echt door het vaak te doen. Pas als je begint, kun jij jezelf verbeteren. Rek je comfortzone op en wees niet bang om van richting te veranderen. Design thinking is een iteratief proces;  je werkt niet van a naar b maar je gaat heen en weer. Niet bang zijn om van richting te veranderen. 

4. Neem de tijd

Design thinking kost tijd. In het begin moeten organisaties iets meer investeren om aan het eind een goed resultaat te boeken. Rozemarijn: “In het begin is het lastig uit te leggen wat deze aanpak gaat opleveren. Bij het brainstormen pak je niet meteen de eerste oplossing, maar je kunt niet garanderen dat verder denken de beste oplossing oplevert.” 

Als iedereen eigenaarschap toont en aan boord is, zal achteraf blijken dat deze aanpak de beste en meest duurzame resultaten geeft.

Je persoonlijk leiderschap versterken? Banner

Je persoonlijk leiderschap versterken?

Met sterk persoonlijk leiderschap haal jij het beste uit jezelf, overtuig jij anderen succesvol van jouw visie en krijg je zaken écht in beweging. Leer hoe jij jezelf efficiënt aanstuurt, draagvlak creëert en conventies doorbreekt.

Download de paper

Veelgestelde vragen over design thinking

Wat is design thinking?

Design Thinking is oplossingsgericht een vraagstuk aanpakken. De methode geeft handvatten om (complexe) vragen op te lossen en inzichtelijk te maken. Naast het uitdenken, ga je snel over naar het ‘doen’ waardoor je sneller vooruit kan en eerder resultaat haalt. 

Wanneer pas je design thinking toe?

Als de doelgroep een betere of nieuwe ervaring wilt, is design thinking de meest effectieve werkwijze. Het gaat dus niet zozeer om het ontwerpen van een product of het bedenken van een dienst. Design thinking pas je toe op complexe problemen. Als de oplossing dichtbij is hoef je niet te beginnen aan deze methode.

Hoe kan ik bij Randstad Professional | Yacht aan de slag met design thinking?

Randstad Professional | Yacht zorgt dat jij op posities en opdrachten komt waar je met design thinking aan de slag kunt. Daarnaast faciliteren we ook trainingen.