Finance-professional Wouter maakt snel carrièrestappen in lijn van Finance-transformatie

Steeds op zoek naar uitdaging

Na zijn studietijd, met onder andere bedrijfskunde op hbo-niveau, begon Wouter Stokman in de bankenwereld. Eerst bij een klantenservice, vervolgens als hypotheekadviseur en weer later als hypotheekacceptant. “Na verloop van tijd miste ik de uitdaging en om die reden maakte ik de overstap naar de zorgbranche”, vertelt Wouter Stokman. “In deze nieuwe omgeving was ik actief op het vlak van business controlling. Maar ook hier was de uitdaging op een gegeven moment zoek, en overheersten de repeterende werkzaamheden.”
 
Wouter Stokman omschrijft zichzelf als een persoon die van uitdagingen houdt. “Het is heel simpel: als de uitdaging ontbreekt dan ga ik me vervelen. En ik verveel me snel. Ik moet een omgeving hebben waarin van alles speelt, waarin veel gebeurt en moet gebeuren.”

Automatiseren van processen

Sinds hij twee jaar geleden als interim professional bij Yacht aan de slag ging, komt Wouter Stokman volop aan zijn trekken. En dat terwijl hij in al die tijd slechts bij één opdrachtgever actief is geweest, de wereldwijd opererende dienstverlener Kuehne+Nagel. Eerst in een controlling-rol, nu als Manager Controlling en Invoicing.  

“De klussen zijn iedere keer uitdagend”, vertelt Wouter Stokman. Hij verhaalt over de successen die hij boekt, in samenwerking met de mensen bij Kuehne+Nagel en geheel in lijn van wat binnen Finance op het vlak van transformatie speelt. Waaronder het automatiseren van diverse processen. Hij noemt als voorbeeld een facturatieproces. “We hoeven nu niet meer handmatig regel na regel door te nemen. Zo besparen we vier tot vijf mensuren per week. En van dit soort voorbeelden kan ik er meerdere noemen.” 

Geen meeloper 

Juist als interimmer moet je volgens Wouter Stokman succesvol zijn bij je opdrachtgever. “Je bent niet de goedkoopste kracht binnen de club, en alleen al om die reden moet je in mijn ogen écht van meerwaarde zijn. Ik ben dat op het vlak van processen, met onder meer mijn kennis over programma’s als Excel. Mijn advies aan anderen? Zorg dat je komt bovendrijven, dat je geen meeloper bent.” 

Zich onderscheiden, dat heeft Wouter Stokman altijd gedaan. Niet voor niets kwam hij in het vizier toen bij de opdrachtgever de positie van leidinggevende van de afdeling Finance en Admin vrijkwam. De vacante functie werd aan Wouter Stokman voorgelegd. Hij pakte de kans met twee handen aan, niet in de laatste plaats omdat hij wist dat er werk aan de winkel was. Uitdaging dus. “De organisatie van het werk op de afdeling liet te wensen over. Aan mij om structuur aan te brengen, om voor meer efficiency te zorgen. Stap voor stap ben ik aan de slag gegaan met mijn team. Inmiddels zijn we goed op weg. Het is leuk om van je eigen manager het compliment te horen dat de afdeling inmiddels is veranderd van grootste zorgenkind in een voorbeeld voor andere afdelingen. En van verveling zal voorlopig nog geen sprake zijn. Ik wil nog een paar verbeterstappen zetten, en er zijn nog een aantal plannen die uitgewerkt en geïmplementeerd moeten worden.”

Communicatieve kracht

Wouter Stokman is trots op wat hij tot nu toe heeft gerealiseerd met zijn team. Ook is hij blij met de klik die er is met alle teamleden op de afdeling. Zijn communicatieve kracht speelt daarbij zeker een rol. “Ik leg makkelijk contact en kan goed levelen met alle betrokkenen”, zegt hij in deze. Om te vervolgen met: “Het is natuurlijk belangrijk dat je als Finance Manager analytisch sterk bent, dat je kunt vooruitblikken en een visie hebt. Nog belangrijker is dat je de feiten en cijfers tot leven brengt, dat je ze kunt vertalen naar de business. Wat zeggen de cijfers, wat kunnen of moeten mensen elders in de organisatie ermee? Die vertaalslag moet jij als futureproof Finance-professional kunnen maken, plus de mensen daarin meenemen.”  

Gezien en gewaardeerd

Vol lof is Wouter Stokman over de rol van Yacht. “Op de eerste plaats natuurlijk omdat mij de kans is geboden van start te gaan als Finance-interimmer. Daarnaast is de begeleiding vanaf het allereerste moment goed. Heel fijn was dat ik na een paar maanden al mocht aansluiten bij het Future Finance Change Program, een opleidingsprogramma met veel aandacht voor de ontwikkeling van je soft skills. Ik heb onder meer veel bewuster leren communiceren. Je leert kijken naar jezelf, naar wie je bent en hoe je communiceert. Maar je leert ook kijken naar hoe anderen communiceren en hoe jij jouw communicatie daarop kunt afstemmen. Het heeft me duidelijk weer verder gebracht als mens en als professional. Bovendien kun je als Yacht-professional altijd terugvallen op je manager, consultants en op het netwerk van collega’s. Heb je een vraag, loop je ergens tegenaan, er is altijd iemand die je verder helpt”, aldus Wouter Stokman, die aangeeft zich gezien en gewaardeerd te voelen bij Yacht. 

Loopbaan in een stroomversnelling

Gevraagd naar een tip voor collega Finance-professionals in deze tijd van transformatie, komt Wouter Stokman terug op een eerdere opmerking: zorg dat je van meerwaarde bent. Net als persoonlijke ontwikkeling valt dit volledig onder wat Yacht bedoelt met pushing horizons. “Maak dat je op een of meerdere fronten een stap verder bent dan de rest. Onderscheid je je met je prestaties, dan dwing je af dat nieuwe kansen niet aan je voorbijgaan”, zo geeft Wouter Stokman aan, die daarbij voor zichzelf doelt op zijn stap naar de functie van Manager Controlling en Invoicing. “Ik had niet gedacht dat ik al zo snel op deze functie zou zitten. Maar volgens de personen die daarover gaan heb ik laten zien dat ik er klaar voor was. Het bracht mijn loopbaan in een stroomversnelling”, zegt Wouter Stokman op tevreden toon. 

Een stroomversnelling? Da’s bepaald geen rustig vaarwater. En laat dat nou net het water zijn waarin Wouter Stokman zich als een vis thuis voelt. Oftewel: geen tijd voor verveling. 

Ook aan de slag als interim Finance-professional?Maak snel carrièrestappen met Yacht